رتبه‌بندی همکاران
صفحه‌ی رتبه‌بندی همکاران جاییه که می‌تونید ببینید هر یک از همکاران در طول ماه یا فصل، چقدر در فعالیت‌های مختلف سازمانی مشارکت داشته و چه جایگاهی بین همکارانش داره.
هدف از این بخش، ایجاد انگیزه، رقابت سالم و دیده‌شدن تلاش‌هاست.
منطق امتیازدهی چطوری کار می‌کنه؟
در کودوس، هر فعالیتی که نشون‌دهنده‌ی تعهد، همکاری یا تعامل مثبت باشه، امتیاز تجربه (XP) داره.
برای مثال:
| فعالیت | امتیاز تجربه (XP) | محدودیت در ماه |
|---|---|---|
| برنده نظرسنجی رقابتی | 25 | - |
| دریافت قدردانی با امتیاز | 20 | - |
| برنده رویداد | 15 | - |
| ارسال قدردانی با امتیاز | 12 | 30 |
| دریافت قدردانی بدون امتیاز | 8 | - |
| مشارکت در رویدادها (تکمیل هدف اصلی) | 7 | 4 |
| ثبت نظر در نظرسنجی‌ها | 5 | - |
| ثبت حال در دماسنج سازمانی | 5 | - |
| ارسال قدردانی بدون امتیاز | 3 | 30 |
امتیاز نهایی رتبه‌بندی از تقسیم مجموع امتیاز های تجربه بر تعداد ماه‌هایی که کاربر در اون بازه زمانی با سازمان همکاری داشته به‌دست میاد.
این باعث میشه رتبه‌ها عادلانه باشن و فقط به فعالیت واقعی افراد وابسته باشن.
مثلاً فرض کن:
| نام همکار | مجموع امتیاز تجربه | تعداد ماه همکاری |
|---|---|---|
| سارا | 1500 | 12 |
| مهدی | 2300 | 48 |
| نرگس | 900 | 2 |
در این مثال اگر بخوایم همکار برتر سال رو تعیین کنیم،
سارا در بازه یکسال، 1500 امتیاز تجربه دریافت کرده و 12 ماه با سازمان همکاری داشته در نتیجه : 1500 / 12 = 125
مهدی در بازه یکسال، 2300 امتیاز تجربه دریافت کرده و 48 ماه با سازمان همکاری داشته اما می خواهیم همکار برتر سال جاری رو مشخص کنیم پس درنتیجه 12 ماه را در نظر میگریم در نتیجه : 2300 / 12 = 191.66
نرگس در سال، 900 امتیاز تجربه دریافت کرده و 2 ماه با سازمان همکاری داشته در نتیجه : 900 / 2 = 450
بنابراین، نرگس در رتبه‌ی بالاتری قرار می‌گیره چون نسبت به مدت زمان فعالیتش، امتیاز بیشتری به‌دست آورده.
چرا این مدل امتیازدهی ؟
سیستم امتیازدهی کودوس بر اساس سه اصل طراحی شده:
-
روانشناسی انگیزش:
امتیازها طوری تنظیم شدن که رفتارهایی مثل قدردانی، مشارکت و اثرگذاری واقعی بیشتر تشویق بشن، نه فقط فعالیت سطحی. -
گیمیفیکیشن هوشمند:
هدف فقط «جمع کردن امتیاز» نیست. هر امتیاز، یه تلنگر رفتاریه تا کارکنان به سمت فرهنگ مثبت سازمان حرکت کنن. -
تحلیل داده و تجربه سازمان‌ها:
مدل فعلی نتیجه‌ی تجربه‌ی چندین سازمانه تا از تکرار خطاهای رایج مثل پاداش دادن به فعالیت‌های بی‌اثر جلوگیری بشه.
چرا امتیاز ها غیرقابل تغییر هست؟
ممکنه به نظر بیاد بهتره امتیازها قابل تنظیم باشن، ولی این مدل عمداً ثابت و بهینه‌سازی‌شده طراحی شده تا تعادل سیستم حفظ بشه.
-
هر تغییر کوچیک ممکنه کل سیستم انگیزشی رو به‌هم بزنه.
-
ما نمی‌خوایم شما وقتتون رو با تنظیم عددها تلف کنید — تمرکز شما باید روی طراحی چالش‌ها، ارزش‌ها و برنامه‌های قدردانی خاص خودتون باشه.
به زبان ساده:
کودوس موتور آماده و تست‌شده‌ایه که شما فقط لازمه مسیر فرهنگی سازمان خودتون رو باهاش بسازید.
مدیریت رتبه‌بندی همکاران
مسیر دسترسی: پنل مدیریت > منوی اصلی > همکاران > مدیریت رتبه‌بندی همکاران
⚠️ برای ورود به این بخش باید دسترسی مدیریت رتبه‌بندی همکاران داشته باشید.
در صفحه‌ی مدیریت، شما می‌تونید رتبه‌ها رو ببینید، خروجی بگیرید یا تنظیمات رو مدیریت کنید.
نوار ابزار بالای صفحه دو بخش داره:
| بخش | امکانات |
|---|---|
| فیلترها (سمت راست) | جستجوی همکار، فیلتر بر اساس بازه‌ی زمانی (ماه، فصل، سال یا دلخواه)، گروه‌ها، ترتیب (بر اساس امتیاز یا حروف الفبا) |
| اکشن‌ها (سمت چپ) | دکمه‌ی «دریافت خروجی اکسل»، «قدردانی از همکار برتر»، و گزینه‌ی تنظیمات (فعال‌سازی یا غیرفعالسازی سیستم رتبه‌بندی) |
اگر سیستم رتبه‌بندی غیرفعال باشه، صفحه با پیام خالی نمایش داده میشه تا زمانی که از بخش تنظیمات فعالش کنید.
جدول رتبه‌بندی
در جدول، اطلاعات کلیدی هر همکار نمایش داده میشه:
| ستون | توضیح |
|---|---|
| رتبه | عدد رتبه با رنگ (طلایی، نقره‌ای، برنزی) |
| همکار | نام، گروه، آواتار و یک نشان افتخار کوچک |
| امتیاز کل | همراه با progress bar |
| قدردانی، نظرسنجی، رویداد، دماسنج | آمار هر فعالیت با آیکون مخصوص |
| جزییات | با کلیک روی آیکون چشم، جزئیات امتیازها قابل مشاهده است |
جزئیات امتیاز هر همکار
با کلیک روی هر همکار، مودالی باز می‌شود که شامل:
-
تصویر و نام فرد
-
رتبه فعلی
-
نشان فعالیت غالب (مثلاً «قهرمان قدردانی‌ها»)
-
جدول جزئیات فعالیت‌ها و امتیازها
