پرش به مطلب اصلی

نمونه نظرسنجی ها

گوش دادن به نظرات کارکنان، اولین قدم برای ساختن یک محیط کاری بهتر و پویاتر است. به همین منظور، مجموعه‌ای از نظرسنجی‌های پیشنهادی را برای مدیران منابع انسانی آماده کرده‌ایم که لیست آن در ادامه آمده است.

این سوالات با اهداف گوناگونی از جمله «ایجاد تعامل و سرگرمی» و «دریافت بازخورد سازنده» طراحی شده‌اند تا به شما در درک بهتر نیازهای تیم و تقویت فرهنگ سازمانی کمک کنند.

عنوانشرحتوضیحات منابع انسانی
فردی که همیشه اطلاعات مهم را زودتر از بقیه می‌فهمدچه کسی همیشه از آخرین تغییرات، اخبار سازمانی یا تحولات کاری زودتر از بقیه مطلع است؟این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا افراد دارای مهارت تحقیق، تجزیه‌وتحلیل و ارتباطات قوی را شناسایی کند.
خدای جلسات طولانیچه کسی همیشه جلسات رو بیشتر از زمان تعیین‌شده ادامه میده؟قرار بود ۱۵ دقیقه باشه، ولی الان تو دقیقه ۴۵ هستیم
سلطان پیدا کردن کابل شارژچه کسی در تیم بیش از همه دنبال کابل شارژر موبایل، لپ‌تاپ یا هدفون می‌گردد و همیشه از دیگران قرض می‌گیرد؟این فرد یا همیشه وسایلش را فراموش می‌کند یا به دلایلی خاص هیچ‌وقت کابل شارژ شخصی خودش را ندارد! این نظرسنجی می‌تواند به تیم کمک کند تا درباره راهکارهای بهتر برای مدیریت تجهیزات شخصی و نیازهای فناوری فکر کند.
امروز چه کسی با عملکردش الهام‌بخش‌ترین فرد تیم بود؟به کسی رای بدهید که با تلاش یا رفتار مثبتش الهام‌بخش شما بودهاین نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا:کارکنان تاثیرگذار و رهبران طبیعی را شناسایی کند.برای قدردانی و پاداش‌دهی به عملکردهای برجسته برنامه‌ریزی کند.انگیزه و روحیه تیمی را افزایش دهد.
بهترین کمک‌کنندهنام همکارانی را که در طول ماه بیشترین کمک را به تیم یا پروژه داشته‌انداین نظرسنجی به شناسایی همکارانی که در مواقع نیاز بیشترین کمک را ارائه می‌دهند، کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند قدردانی از این افراد را افزایش دهد.فرهنگ همکاری و کمک‌رسانی در تیم را تقویت کند.روابط بین کارکنان را بهبود بخشد.
بهترین همراه تیم در حل چالش‌ها؟به کسی رای دهید که در موقعیت‌های سخت بیشترین حمایت رو از تیم داشتهاین نظرسنجی به شناسایی کارکنانی که در مواقع بحرانی بهترین عملکرد را دارند، کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند این افراد را در حل چالش‌های پیچیده‌تر به کار گیرد.حس قدردانی از عملکرد افراد تحت فشار را تقویت کند.فرهنگ کار تیمی و حل مسئله را ارتقا دهد.
نابغه‌ خاموش تیم کیهفکر می‌کنید کدوم همکار تو یه مهارت مخفی (مثل حل معما، آشپزی یا حتی شعبده‌بازی) نابغه است؟این نظرسنجی استعدادها و افراد کمتر دیده شده را برجسته می‌کند.منابع انسانی می‌تواند روی توسعه این افراد تمرکز کند.انگیزه کارکنانی که کمتر شناخته شده‌اند را افزایش دهد.به تعادل در توزیع فرصت‌ها کمک کند.
مغز متفکر تیماگر یه روز یه تصمیم مهم بخواد گرفته بشه و همه به یه نفر اعتماد کنن، کیه؟ چرا؟این نظرسنجی کارکنانی را که در تصمیم‌گیری‌ها و حل مشکلات نقش کلیدی دارند، شناسایی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند این افراد را برای نقش‌های استراتژیک‌تر توسعه دهد.از تخصص و خلاقیت آن‌ها در پروژه‌های مهم بهره ببرد.تقدیر و انگیزه بیشتری برای این کارکنان فراهم کند.
کسی که همیشه به موقع است؟بر ویژگی‌های حرفه‌ای و نظم فردی تأکید دارد.این نظرسنجی می‌تواند به شناسایی افراد با انضباط و مسئولیت‌پذیر کمک کند. این افراد به مدیریت زمان و انجام به موقع وظایف در تیم کمک می‌کنند و موجب بهبود کارایی می‌شوند.
کسی که همیشه در حل مشکلات سریع‌ترین است؟بر فردی که با تفکر منطقی و سریع عمل می‌کند تأکید دارد.این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا افرادی که توانایی حل سریع مسائل را دارند شناسایی کنند. این افراد در مواقع اضطراری و چالش‌ها نقش مهمی دارند.
کسی که بیشترین زمان را در ارتقاء کیفیت کار خود و تیم صرف می‌کند؟این نظرسنجی بر افرادی که همیشه در تلاش برای بهبود کیفیت کار خود و تیم هستند، متمرکز است.این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا افرادی که بر کیفیت کار تمرکز دارند و به بهبود فرآیندها اهمیت می‌دهند، شناسایی شوند.
کسی که بیشتر از همه توجه به جزئیات دارد؟این نظرسنجی به افرادی می‌پردازد که توجه زیادی به جزئیات دارند و در کارهای خود دقت بالایی نشان می‌دهند.افراد با دقت بالا در کار معمولاً وظایف را با کیفیت بالا و بدون اشتباه انجام می‌دهند. شناسایی این افراد به منابع انسانی کمک می‌کند تا افرادی را که به جزئیات توجه دارند، در پروژه‌های حساس و دقیق قرار دهند.
همکار نامرئیاگر قرار بود یک روز بدون دیدن و شنیدن صدای یکی از همکارانتان بگذرد، جای خالی چه کسی را بیشتر احساس می‌کردید؟ چرا؟این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا بفهمد کدام کارکنان بیشترین تأثیر را در ایجاد تعامل و همبستگی تیمی دارند. همچنین می‌تواند به شناسایی کارکنانی که به دلایلی کمتر در محیط تیمی دیده می‌شوند، کمک کند.
کدام همکار بیشترین پیشرفت را در سال گذشته داشته است؟در یک سال گذشته، چه کسی بیشترین رشد و پیشرفت شخصی و حرفه‌ای را داشته است؟این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا تلاش‌های کارکنان در مسیر یادگیری و پیشرفت را شناسایی کرده و از آن‌ها قدردانی کند.
استاد زودرفتنچه کسی همیشه پنج دقیقه قبل از پایان ساعت کاری آماده‌ی خروجه؟کیفش بسته‌ست، مانیتورش خاموشه، ولی هنوز ۵ دقیقه تا تعطیل شدن مونده
خدای ددلاین‌های فشردهچه کسی همیشه کارها رو دقیقه نودی تحویل میده ولی عالی از آب درمیاد؟سه روز هیچ کاری نکرده، ولی ۱ ساعت قبل از ددلاین یه معجزه خلق کرده
دورکار حرفه‌ای (حتی وقتی حضوریه!)چه کسی همیشه آنلاین کار می‌کنه، حتی وقتی توی شرکت حضوره؟این نظرسنجی می‌تونه کمک کنه بفهمیم چه کسی بیشترین بهره‌وری رو از کار آنلاین داره. این افراد معمولاً از پیام دادن بیشتر از مکالمه حضوری استفاده می‌کنن، همیشه روی سیستم‌های همکاری آنلاین مسلط هستن و انگار که ۲۴/۷ در حال کار هستن. ولی گاهی بد نیست که حضوری هم با تیم تعامل داشته باشن
حافظه‌ی طلایی شرکتچه کسی توی تیم همیشه اطلاعات و جزئیات رو به یاد داره و مثل یه دایرةالمعارف عمل می‌کنه؟این فرد یه حافظه‌ی قوی داره و همیشه می‌دونه فلان فایل کجاست، کی چه کاری انجام داده و حتی تاریخ دقیق جلسات قبلی رو یادشه! این نظرسنجی می‌تونه نشون بده که چه کسی بهترین منبع اطلاعاتی در تیمه و شاید بهتر باشه که برای مدیریت دانش سازمانی ازش کمک بگیریم
نامرئی‌ترین همکارچه کسی بیشترین زمان را در سکوت و دور از دید بقیه کار می‌کند؟بعضی از همکاران آن‌قدر آرام و بی‌سروصدا کار می‌کنند که ناگهان متوجه می‌شوید هفته گذشته اصلاً ندیده‌ایدشان! این نظرسنجی به شناخت افرادی که در سکوت بیشترین بهره‌وری را دارند کمک می‌کند و شاید هم یادآوری کند که باید آن‌ها را بیشتر در دورهمی‌های تیمی شرکت داد
منبع بی‌پایان اطلاعاتاگر در شرکت یک سؤال فنی، سازمانی یا حتی غیرکاری داشته باشید، اولین کسی که به ذهنتان می‌رسد برای پرسیدن کیست؟این نظرسنجی به شناسایی افرادی کمک می‌کند که نقش غیررسمی مشاور داخلی را دارند و دانسته‌هایشان را با تیم به اشتراک می‌گذارند.
قهرمان چندوظیفگیکدام همکار به‌طور همزمان چندین کار را انجام می‌دهد و به‌نظر می‌رسد همیشه درحال انجام چندین وظیفه است؟این نظرسنجی به شناسایی افرادی با توانایی multitasking و مدیریت کارها به‌صورت هم‌زمان میپردازد.
چه کسی می‌تونه بدون تکنولوژی زنده بمونه؟تو سازمان کی می‌تونه یه روز کامل بدون تکنولوژی زنده بمونه؟ و کی اولین نفره که تسلیم میشه؟این نظرسنجی برای درک وابستگی کارکنان به تکنولوژی و تأثیر آن بر کارشان طراحی شده است.منابع انسانی می‌تواند آموزش‌ها یا روش‌های جدید کاری برای کاهش این وابستگی ارائه دهد.نوآوری‌های غیر دیجیتال را ترویج کند.یک موضوع جذاب و تفریحی برای مشارکت تیمی فراهم کند.
بهترین میان‌وعده برای کار چیست؟-این نظرسنجی به بهبود امکانات رفاهی شرکت کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند خوراکی‌های مورد علاقه کارکنان را تهیه کند.حس توجه و ارزش‌گذاری به نیازهای کوچک کارکنان را تقویت کند.انرژی و بهره‌وری کارکنان را بهبود دهد.
هشتگ شرکتاگر بخوایم یه هشتگ برای توصیف این هفته‌مون انتخاب کنیم، چی باشه؟این نظرسنجی هویت و برند شرکت را از نگاه کارکنان بررسی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند از این اطلاعات برای تقویت برندینگ داخلی استفاده کند.هشتگ‌های خلاقانه برای فعالیت‌های شبکه‌های اجتماعی شرکت ایجاد کند.حس مشارکت کارکنان در معرفی شرکت را تقویت کند.
کار در شرکت مناگر فقط یک روز آزاد داشتید که هر کاری توی شرکت انجام بدید، چی بود؟این نظرسنجی دیدگاه کارکنان درباره تجربه کاری‌شان در شرکت را مشخص می‌کند.منابع انسانی می‌تواند نقاط قوت و ضعف فرهنگ سازمانی را شناسایی کند.به بهبود تجربه کاری کارکنان کمک کند.اطلاعات ارزشمندی برای جذب و نگهداشت استعدادها ارائه دهد.
بهترین دوست تیمی؟این گزینه، ارتباطات دوستانه و همکاری خوب را تقویت می‌کند و موجب تقویت حس همبستگی در تیم می‌شود.شناسایی افرادی که روابط اجتماعی قوی‌تری دارند، به منابع انسانی کمک می‌کند تا بهترین هم‌تیمی‌ها را برای پروژه‌ها و همکاری‌های تیمی پیدا کنند و فضای دوستانه‌ای در محیط کار ایجاد کنند.
کسی که بهترین رفتار حرفه‌ای را در محیط کار دارد؟نظرسنجی‌ای که به فردی که اصول اخلاقی و حرفه‌ای را رعایت می‌کند توجه می‌کند.این نظرسنجی به شناسایی افرادی با رفتار حرفه‌ای و اخلاقی کمک می‌کند که می‌توانند الگویی برای دیگر اعضای تیم باشند و به فرهنگ حرفه‌ای سازمان کمک کنند.
گم‌شده‌ترین فرد تیمچه کسی بیشتر از بقیه چیزهایش را جا می‌گذارد یا فراموش می‌کند؟یک نظرسنجی سرگرم‌کننده برای ایجاد فضای شوخی در تیم.
استاد میم و گیفچه کسی همیشه بهترین میم‌ها و گیف‌ها را در چت‌های تیمی ارسال می‌کند؟این نظرسنجی باعث افزایش تعامل و فضای دوستانه در تیم می‌شود.
شیک‌پوش‌ترین فرد تیمچه کسی همیشه خوش‌پوش‌ترین فرد تیم است؟این نظرسنجی تأثیر مثبتی در بهبود فرهنگ سازمانی و برند شخصی کارکنان دارد.
کمدین گروهچه کسی بیشترین میزان استیکرهای خنده‌دار را در گروه ارسال می‌کند؟فردی که هیچ موقعیتی رو بدون یک استیکر خنده‌دار از دست نمی‌ده و همیشه باعث میشه جو گروه شاد باشه.
ماستر سایلنت مودچه کسی همیشه گوشیش روی سایلنت هست و هیچ‌وقت تماس‌ها رو جواب نمیده؟این فرد همیشه از جواب دادن به گوشی طفره میره
سلطان مکث در جلساتچه کسی توی جلسات وقتی می‌خواد جواب بده، اول یه "ااااااااااااامممممممممم" طولانی می‌گه؟این افراد معمولاً قبل از جواب دادن به سوالات، دوست دارن خوب فکر کنن و تحلیل کنن. این ویژگی می‌تونه نشون‌دهنده‌ی دقت بالا باشه، اما گاهی هم باعث ایجاد سکوت‌های طولانی و انتظار در جلسات می‌شه
سریع‌ترین کلیک‌کننده روی "Join" در جلسات آنلاینچه کسی همیشه قبل از همه روی لینک جلسه آنلاین کلیک می‌کنه و زودتر از همه وارد می‌شه؟این فرد معمولاً منظم، دقیق و همیشه آماده‌ی شروع جلسه‌ست. اما گاهی هم ممکنه توی اتاق جلسه تنها بمونه تا بقیه برسن! این ویژگی می‌تونه برای مدیریت زمان تیم مفید باشه، ولی شاید هم بهتره که کمی آرام‌تر وارد جلسات بشه.
کارمند همیشه "بی‌صدا"چه کسی در تیم همیشه در جلسات و چت‌های کاری حضور دارد، اما هیچ‌وقت چیزی نمی‌گوید و انگار اصلاً وجود ندارد؟این فرد احتمالاً یا خیلی ساکت و گوشه‌گیر است یا ترجیح می‌دهد در پشت صحنه فعالیت کند! این نظرسنجی می‌تواند به بررسی میزان تعامل و مشارکت اعضای تیم در جلسات و کارهای گروهی کمک کند.
صندوق اسرار شرکتاگر اطلاعات یا شایعات مهمی در شرکت پخش شود، اولین کسی که از آن خبر دارد کیست؟این نظرسنجی به بررسی تعاملات اجتماعی و فرهنگ ارتباطات غیررسمی در شرکت میپردازد.
چالش برترین رهبراگر قرار بود یکی از همکارانت مدیر یا رهبر تیم بشه، چه کسی رو انتخاب می‌کردی؟ (باید دلیل انتخابشون رو هم بنویسن.)این نظرسنجی به شناسایی رهبران بالقوه و واقعی کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند روی توسعه رهبری کارکنان سرمایه‌گذاری کند.برای برنامه‌های جانشین‌پروری برنامه‌ریزی کند.نقاط قوت و ضعف در مهارت‌های مدیریتی را شناسایی کند.
Task Terminatorکی تو سازمان بهترینه که کارهای غیرممکن یا سخت رو به نتیجه برسونه؟این نظرسنجی عملکرد کارکنانی را که بیشترین بهره‌وری و کارایی را دارند، برجسته می‌کند.منابع انسانی می‌تواند الگوبرداری از روش‌های کاری این افراد را ترویج دهد.برنامه‌های تشویقی برای بهره‌وری بالا طراحی کند.فرهنگ کاری منظم‌تر و موثرتر را تقویت کند.
اگر جای مدیرعامل بودی...اگر یک روز مدیرعامل می‌شدی، اولین تغییرت چی بود؟این نظرسنجی دیدگاه‌ها و انتظارات کارکنان از رهبری و مدیریت را روشن می‌کند.منابع انسانی می‌تواند بهبودهای مدیریتی را شناسایی کند.ایده‌های نوآورانه برای مدیریت بهتر جمع‌آوری کند.حس مشارکت و اهمیت دادن به نظرات کارکنان را تقویت کند.
کسی که بیشتر از همه در آموزش و یادگیری دیگران نقش دارد؟بر افراد با توانایی‌های آموزشی و انتقال دانش تأکید دارد که می‌تواند به هم‌افزایی دانش در تیم کمک کند.شناسایی افرادی که در آموزش و انتقال دانش به دیگران فعال هستند، به منابع انسانی کمک می‌کند تا شبکه‌ای از افراد با مهارت‌های بالا در تیم ایجاد کند.
کسی که بیشتر از همه خود را به‌روز نگه می‌دارد و در مورد صنعت و تکنولوژی‌های جدید اطلاعات دارد؟به افرادی اشاره دارد که همیشه در حال یادگیری و به‌روز رسانی اطلاعات خود در زمینه کاری‌شان هستند.شناسایی افرادی که در جریان روندهای جدید صنعتی و تکنولوژیک قرار دارند، می‌تواند به سازمان کمک کند تا افراد به‌روز و نوآور را در تیم‌های استراتژیک و تحقیق و توسعه قرار دهد.
استاد مدیریت زمانچه کسی در تیم، بهترین مهارت را در مدیریت زمان دارد و همیشه کارهایش را سر وقت انجام می‌دهد؟این نظرسنجی افراد با مهارت‌های بالای برنامه‌ریزی و مدیریت وظایف را شناسایی می‌کند.
استاد ایمیل‌نویسیچه کسی همیشه حرفه‌ای‌ترین و بهترین ایمیل‌های تیم را می‌نویسد؟این نظرسنجی افراد دارای مهارت ارتباطات نوشتاری قوی را معرفی می‌کند.
بهترین مذاکره‌کنندهچه کسی می‌تواند بهتر از همه در مذاکرات، بهترین نتیجه را برای تیم بگیرد؟برای تشخیص افرادی که در مذاکره و متقاعدسازی مهارت دارند.
سریع‌ترین تایپ‌کنندهچه کسی در تیم، سریع‌ترین تایپ را انجام می‌دهد؟این نظرسنجی مهارت‌های بهره‌وری را ارزیابی می‌کند.
خدای اکسل تیمچه کسی بهترین ترفندهای اکسل را بلد است و همیشه مشکلات فایل‌ها را حل می‌کند؟چه کسی بهترین ترفندهای اکسل را بلد است و همیشه مشکلات فایل‌ها را حل می‌کند؟
سریع‌ترین مشکل‌یاب تیمچه کسی زودتر از همه مشکلات فنی یا سیستمی را شناسایی می‌کند؟برای شناسایی افراد دقیق و جزئی‌نگر که بهبود روندهای کاری را تسریع می‌کنند.
استاد ارائه در جلساتچه کسی همیشه جذاب‌ترین و حرفه‌ای‌ترین ارائه‌ها را در جلسات دارد؟شناخت افرادی که در مهارت‌های ارائه قوی هستند.
شکارچی باگ‌هاچه کسی همیشه در پیدا کردن باگ‌های نرم‌افزاری موفق است؟این فرد به راحتی می‌تونه باگ‌هایی رو پیدا کنه که خیلی‌ها متوجه اون‌ها نمی‌شن، حتی بدون اینکه بخواد!
مدیر ارتباطات فوریچه کسی سریع‌ترین پاسخ‌ها رو در چت‌های کاری میده؟قبل از اینکه حتی پیام رو کامل تایپ کنی، جوابش اومده!
خدای میانبرهای کیبوردچه کسی بیشتر از همه از میانبرهای عجیب و خاص استفاده می‌کنه؟این فرد همیشه یه ترکیب کلیدی داره که حتی برنامه‌نویسا هم ازش سر در نمیارن
فوتوشاپر مخفیچه کسی همیشه بهترین ادیت‌های تصویری رو برای شرکت انجام میده؟عکس تیم رو جوری ویرایش میکنه که همه انگار مدل مجله شدن
نابغه‌ی مدیریت تب‌های مرورگرچه کسی همیشه بیشترین تب های باز شده رو داره؟این نظرسنجی می‌تونه نشون بده چه کسی توی تیم ما بیشترین اطلاعات رو ذخیره می‌کنه و همیشه آماده‌ی جستجو و تحقیق در هر لحظه‌ست. افرادی که عادت به باز نگه داشتن تب‌های زیاد دارن، معمولاً ذهن تحلیلی و کنجکاوی دارن، اما گاهی هم نیاز دارن که یه کوچولو تب‌های اضافی رو ببندن تا مرورگرشون نفس بکشه
حرفه‌ای‌ترین کاربر "Ctrl+Zچه کسی توی تیم بیشتر از همه از "Ctrl+Z" (بازگشت به عقب) استفاده می‌کنه؟این فرد احتمالاً علاقه‌ی زیادی به آزمایش و تجربه‌های جدید داره، اما همیشه یه راه برگشت هم برای خودش می‌ذاره! این ویژگی می‌تونه توی حل مشکلات خیلی مفید باشه،ولی شاید هم وقتشه که کمی با اطمینان بیشتری تغییراتش رو انجام بده.
کلید طلایی افزایش بهره‌وری شما چیست؟چه چیزی بهره‌وری شما را بیشتر می‌کند؟ (گزینه ها:فضای آرام/ چالش های جدید/ابزارهای بهتر/تشویق و بازخورد مثبت)این نظرسنجی راهکارهای افزایش بهره‌وری از نگاه کارکنان را شناسایی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند شرایط مناسب برای افزایش بهره‌وری ایجاد کند.نیازهای تیم برای بهبود عملکرد را بهتر بشناسد.ابزارها و روش‌های مناسب‌تری برای کار پیشنهاد دهد.
چالش طلایی زمانبه نظرتون چه کسی بهترین مدیریت زمان رو داره؟این نظرسنجی به شناسایی الگوهای مدیریت زمان و کارایی کارکنان کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند مشکلات مرتبط با بهره‌وری زمان را برطرف کند.راهکارهای جدید برای مدیریت بهتر زمان در تیم‌ها ارائه دهد.کارکنان را به رعایت زمان‌بندی و اولویت‌بندی کارها تشویق کند.
همکار ایده‌آل برای آخر هفتهاگه بخوای یه آخر هفته تفریحی بری، کدوم همکار رو انتخاب می‌کنی و چرا؟این نظرسنجی جنبه سرگرمی و اجتماعی دارد و به منابع انسانی کمک می‌کند تا: تعاملات غیررسمی و دوستانه بین کارکنان را تقویت کند. شناخت بهتری از ترجیحات شخصیتی کارکنان داشته باشد. روحیه تیمی را با فعالیت‌های اجتماعی بهتر کند.
شخصیت کارتونی همکاراناگر هر همکار یه شخصیت کارتونی بود، کی می‌بود و چرا؟این نظرسنجی جنبه‌ای سرگرم‌کننده دارد و به تیم کمک می‌کند روابط صمیمی‌تری داشته باشند. منابع انسانی می‌تواند با تقویت روابط غیررسمی، حس دوستی و تعامل تیمی را بهبود بخشد. ایجاد فضای کاری شاد و کاهش استرس را هدف قرار دهد. شناخت غیرمستقیم از ویژگی‌های شخصیتی کارکنان داشته باشد.
برنامه‌ریزی روز تعطیلاگر می‌تونستیم یک روز کامل بیرون از شرکت وقت بگذرونیم، چه برنامه‌ای رو ترجیح می‌دادید؟(کوهنوردی، شهربازی، کافه، ...)این نظرسنجی ترجیحات کارکنان برای استراحت و تفریح را بررسی می‌کند. منابع انسانی می‌تواند پیشنهادات جذابی برای فعالیت‌های تیمی ارائه دهد. به کارکنان در حفظ تعادل کار و زندگی کمک کند. رضایت و خوشحالی کارکنان را افزایش دهد.
رای به رئیس یک‌روزهاگر قرار بود یکی از تیم امروز رئیس باشه، چه کسی رو انتخاب می‌کردید؟ چرا؟این نظرسنجی فرصتی برای کارکنان است که خود را در جایگاه مدیریتی تصور کنند. این به منابع انسانی کمک می‌کند تا:بفهمد کارکنان چه انتظاراتی از مدیریت دارند.نقاط ضعف و قوت سیاست‌های مدیریتی فعلی را شناسایی کند.ایده‌های خلاقانه و غیرمنتظره کارکنان برای بهبود محیط کاری را جمع‌آوری کند.
سلطان میزکارکدوم میزکار تو شرکت تمیزترین و خلاقانه‌ترینه؟این نظرسنجی کارکنانی که نظم و ترتیب در فضای کاری‌شان رعایت می‌کنند را معرفی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند این افراد را به عنوان الگو معرفی کند.فرهنگ نظم و سازماندهی را در تیم ترویج دهد.حس رقابت مثبت در تیم ایجاد کند.
پادشاه جلساتکدوم همکار همیشه جلسات رو جذاب‌تر و مفیدتر می‌کنه؟این نظرسنجی فردی که بهترین مشارکت در جلسات دارد را شناسایی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند از این افراد برای تسهیل جلسات و مدیریت بحث‌ها استفاده کند.حس قدردانی از افرادی که در جلسات نقش فعال دارند را افزایش دهد.فرهنگ مشارکت موثر در جلسات را تقویت کند.
کسی که بهترین شوخی‌ها را در محیط کار می‌کند و باعث می‌شود تیم بیشتر بخندد؟این نظرسنجی به افرادی اشاره دارد که با شوخی‌های به‌جا و مثبت فضای کاری را شادتر می‌کنند.شوخی و ایجاد فضای شاد در محیط کار می‌تواند به کاهش استرس و افزایش بهره‌وری کمک کند. شناسایی افرادی که این مهارت را دارند، می‌تواند به افزایش روحیه تیمی کمک کند.
مرموزترین عادت‌های کاریچه عادتی از همکارت براتون جالبه یا فکر می‌کنید عجیبه ولی نمی‌تونید به زبون بیارید؟ (نتایج خنده‌دار و در عین حال کنجکاوی‌برانگیزه!)این نظرسنجی به شناخت رفتارهای کاری خاص و غیرمعمول کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند فرهنگ کاری را بهتر بشناسد.رفتارهایی که به بهره‌وری کمک می‌کنند را تقویت کند.حس شوخ‌طبعی و تعامل غیررسمی در تیم ایجاد کند.
برجسته‌ترین لحظه هفتهبهترین یا خنده‌دارترین اتفاقی که این هفته در شرکت افتاده چی بوده؟این نظرسنجی لحظات مثبت کاری را مشخص می‌کند.منابع انسانی می‌تواند روی تقویت لحظات خوشایند تمرکز کند.به شناسایی الگوهای انگیزشی کارکنان کمک می‌کند.احساس قدردانی و انرژی مثبت را در تیم ترویج می‌دهد.
چالش آینده تیمده سال دیگه فکر می‌کنید هرکسی تو تیم، کجا و چه شغلی داره؟این نظرسنجی ایده‌های کارکنان درباره چشم‌انداز آینده تیم را جمع‌آوری می‌کند.منابع انسانی می‌تواند برنامه‌ریزی بلندمدت را بهبود بخشد.به افزایش مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌های کلان کمک کند.حس مسئولیت جمعی را تقویت کند.
کی خلاقانه‌ترین ایده‌ها رو پیشنهاد میده؟همکارانی که ایده‌های نوآورانه ارائه می‌دهند، انتخاب کنیداین نظرسنجی افراد خلاق و ایده‌پرداز تیم را شناسایی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند این افراد را در پروژه‌های نوآورانه به کار گیرد.به تقویت فرهنگ خلاقیت و نوآوری در شرکت کمک کند.به قدردانی از افراد ایده‌پرداز توجه ویژه‌ای داشته باشد.
نابغه ایده‌های عجیب‌وغریبچه کسی همیشه غیرمنتظره‌ترین و عجیب‌ترین ایده‌ها را مطرح می‌کند؟این نظرسنجی برای تشویق خلاقیت و ایده‌پردازی است.
کسی که همیشه یک میانبر جدید یاد می‌دهدچه کسی بیشتر از بقیه، ترفندهای جدید و میانبرهای کاربردی را به تیم آموزش می‌دهد؟برای تشویق یادگیری و اشتراک‌گذاری دانش در تیم.
بانک ضرب‌المثل‌های خاصچه کسی توی هر بحث یه ضرب‌المثل خاص میگه؟این فرد همیشه توی جملاتش یه ضرب المثلی رو بکار میبره
خودم بلدم، گوگل نکنچه کسی همیشه قبل از جستجو در گوگل میگه: "صبر کن، خودم می‌دونم!"؟این فرد معمولاً اعتماد به نفس بالایی داره و همیشه سعی می‌کنه خودش جواب مسائل رو پیدا کنه. این ویژگی گاهی عالیه، ولی بعضی وقت‌ها هم یه سرچ کوچیک در گوگل می‌تونه سریع‌تر جواب بده
بیشترین چیزی که باعث حواس‌پرتی‌ات در کار می‌شه؟-این نظرسنجی نقاط ضعف محیط کار را در بهره‌وری نشان می‌دهد.منابع انسانی می‌تواند عوامل مزاحم را شناسایی و کاهش دهد.بهبودهای لازم در طراحی فضای کاری را انجام دهد.تمرکز و بهره‌وری کارکنان را افزایش دهد.
بزرگ‌ترین انگیزه شما در محل کار چیه؟-این نظرسنجی نیازهای انگیزشی کارکنان را مشخص می‌کند.منابع انسانی می‌تواند برنامه‌هایی برای تقویت انگیزه‌های شناسایی‌شده ایجاد کند.سیاست‌های تشویقی موثرتری طراحی کند.کارکنان را به مشارکت بهتر در اهداف شرکت تشویق کند.
بهترین راه حل برای کاهش استرس در محیط کار چیه؟میتونه جلسه مدیتیشن، فعالیت تیمی، بازی‌های کوتاه در محل کار باشهاین نظرسنجی برای طراحی استراتژی‌های کاهش استرس بسیار مهم است.منابع انسانی می‌تواند ابزارها و روش‌های موثر کاهش استرس را شناسایی کند.فضای کاری آرام‌تر و سازنده‌تری ایجاد کند.به بهبود سلامت روانی کارکنان کمک کند.
چالش‌های محیط کاریاز قبیل زمان کاری، تجهیزات، همکاری تیمی، یا فضای فیزیکی باشداین نظرسنجی به منابع انسانی دید بهتری از مشکلات واقعی محیط کاری می‌دهد.منابع انسانی می‌تواند اولویت‌بندی مشکلات را انجام دهد.برنامه‌هایی برای بهبود فضای کاری طراحی کند.احساس شنیده شدن را در کارکنان تقویت کند.
کسی که بیشتر از همه در جمع‌آوری و به اشتراک‌گذاری منابع و اطلاعات کمک می‌کند؟به افرادی که در انتقال اطلاعات و منابع به دیگر اعضای تیم کمک می‌کنند، اشاره دارد.این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا افرادی را که در تبادل اطلاعات و منابع با تیم موثر هستند شناسایی کنند و به این ترتیب همکاری و به اشتراک‌گذاری دانش در سازمان تقویت شود.
غذای مورد علاقهدوست دارید هفته بعد چه نوع غذایی برای ناهار یا دورهمی سرو بشه؟این نظرسنجی بهبود امکانات رفاهی مانند غذا را هدف دارد.منابع انسانی می‌تواند میان‌وعده‌ها و غذاهای ارائه شده را با سلیقه کارکنان تطبیق دهد.حس قدردانی از جزئیات در محیط کاری را تقویت کند.بهبود کیفیت زندگی کاری کارکنان را در نظر بگیرد.
بهترین زمان جلساتچه ساعتی برای جلسات مناسب‌تره؟ این نظرسنجی کمک می‌کنه بهره‌وری جلسات بالاتر بره و همه راضی باشناین نظرسنجی به بهبود برنامه‌ریزی جلسات کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند بازدهی جلسات را با تعیین زمان مناسب افزایش دهد.از حواس‌پرتی و خستگی کارکنان جلوگیری کند.رضایت بیشتری در تیم ایجاد کند.
طراحی داخلی شرکتکارمندان پیشنهاد بدن که چطور دفتر بهتر بشه (تغییرات کوچک مثل دکور، گیاهان یا رنگ‌ها). ایده‌های برتر رو اجرا کنیداین نظرسنجی نظرات کارکنان درباره محیط فیزیکی کار را جمع‌آوری می‌کند.منابع انسانی می‌تواند فضای کاری را با نیازهای کارکنان هماهنگ‌تر کند.حس تعلق به محیط را در کارکنان افزایش دهد.بر بهره‌وری و رضایت کارکنان تاثیر مثبت بگذارد.
فرد همیشه آنلاینچه کسی همیشه در تیم آنلاین است و سریع‌ترین پاسخ را می‌دهد؟برای شناخت افرادی که بیشترین حضور آنلاین را دارند.
میز آرزوهااگر می‌تونستید یک چیز رو در شرکت تغییر بدید، چه بود؟این نظرسنجی خواسته‌ها و آرزوهای کارکنان برای محیط کار ایده‌آل را بررسی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند شرایط کاری بهتری برای کارکنان ایجاد کند.حس مشارکت و ارزشمندی کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها را افزایش دهد.به بهبود فرهنگ و فضای کاری شرکت کمک کند.
چه ویژگی از خودت رو در محیط کار دوست داری بیشتر رشد بدی؟-این نظرسنجی به شناسایی نیازهای توسعه شخصی کارکنان کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند برنامه‌های آموزشی مناسب طراحی کند.کارکنان را در رسیدن به اهداف شخصی و حرفه‌ای‌شان حمایت کند.بهره‌وری و کیفیت عملکرد کلی تیم را ارتقا دهد.
کسی که بهترین ایده‌ها را در جلسات می‌دارد؟به افرادی که در جلسات ایده‌های مفید و سازنده پیشنهاد می‌دهند، توجه دارد.شناسایی افرادی با تفکر نوآور و ایده‌های خلاقانه می‌تواند به منابع انسانی کمک کند تا افراد تاثیرگذار در پیشبرد پروژه‌ها و ابداع راه‌حل‌های نوین را شناسایی کند.
استاد تغییر دیدگاهاگر مجبور بودید در یک بحث یا چالش کاری دیدگاه خود را تغییر دهید، کدام همکارتان می‌تواند شما را بهتر از دیگران متقاعد کند؟این نظرسنجی به شناسایی افراد با مهارت‌های مذاکره، متقاعدسازی و تفکر انتقادی کمک می‌کند. همچنین می‌تواند به منابع انسانی نشان دهد چه کسی بیشترین تأثیرگذاری را در تصمیم‌گیری‌های تیمی دارد.
نوستراداموس تیمچه کسی همیشه پیش‌بینی‌های درستی درباره روند کار، بازار یا تصمیمات تیمی دارد؟این نظرسنجی افرادی با مهارت‌های تحلیلی قوی را شناسایی می‌کند.
قهرمان "فقط یه تغییر کوچیکه" که کل پروژه رو عوض می‌کنهچه کسی در تیم وقتی تغییری درخواست می‌کند، همیشه می‌گوید "فقط یه تغییر کوچیکه"، اما در واقع آن تغییر کل پروژه را از نو می‌سازد؟این فرد احتمالاً ذهن خلاقی دارد و همیشه دنبال بهبود کارهاست، اما گاهی باعث می‌شود برنامه‌ریزی‌های تیم به هم بریزد! این نظرسنجی شاید به تیم کمک کند تا نحوه مدیریت تغییرات در پروژه‌ها را بهینه کند.
تأثیرگذارترین لحظه روز کاری شماچه چیزی بیشترین تأثیر را در روز کاری شما دارد؟(گزینه‌ها:همکاری با همکاران/صرف صبحانه یا ناهار مشترک/دریافت بازخورد مثبت/رسیدن به یک دستاورد کوچک)این نظرسنجی لحظات برجسته و تاثیرگذار روزانه کارکنان را جمع‌آوری می‌کند.منابع انسانی می‌تواند از این اطلاعات برای شناخت بهتر روحیه تیم استفاده کند.لحظات مثبت و ارزشمند را در فرهنگ سازمانی برجسته کند.حس مشارکت و قدردانی را تقویت کند.
منبع انرژی شما در کار چیست؟چه چیزی شما را سر کار هیجان‌زده می‌کند؟این نظرسنجی انگیزه‌ها و محرک‌های انرژی‌بخش کارکنان را بررسی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند محیط کاری را با توجه به این انگیزه‌ها تنظیم کند.برنامه‌های رفاهی و انگیزشی موثر طراحی کند.روحیه تیمی را تقویت کند.
پروفایل شخصیت کاری شما چیست؟شخصیت کاری شما شبیه کدام است؟(گزینه‌ها:مبتکر (دوست دارم ایده‌های جدید ارائه کنم)/اجراکننده (سریع وارد عمل می‌شوم)برنامه‌ریز (همیشه به جزئیات فکر می‌کنم)/رهبر (هماهنگی و انگیزه‌دادن به دیگران)این نظرسنجی به درک ویژگی‌های شخصیتی و سبک کاری کارکنان کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند روی توسعه نقاط قوت کارکنان تمرکز کند.در چینش تیم‌ها و تخصیص وظایف بهتر عمل کند.بهره‌وری و همکاری تیمی را ارتقا دهد.
مثبت‌اندیش‌ترین فرد تیم کیه؟این نظرسنجی بر فردی که انرژی مثبت و روحیه خوب دارد، تأکید می‌کند و باعث ایجاد رقابت منفی نمی‌شود.این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا افرادی که نگرش مثبت و روحیه بالا در تیم دارند شناسایی شوند. افراد با نگرش مثبت می‌توانند جو کاری را بهبود بخشند و در زمان‌های سخت حمایت‌کننده باشند.
چه کسی بهترین روحیه را در زمان‌های سخت تیمی دارد؟این گزینه بر توانایی مدیریت بحران و حفظ روحیه در شرایط چالش‌برانگیز تمرکز می‌کند.این نظرسنجی می‌تواند افراد مقاوم و با روحیه بالا را شناسایی کند که در زمان بحران‌ها و چالش‌ها می‌توانند به تیم انرژی مثبت بدهند و مشکلات را مدیریت کنند.
کسی که همیشه خوش‌رو و پرانرژی است؟افراد با روحیه مثبت و انرژی‌زا شناخته می‌شوند و این نظرسنجی هیچ‌گونه رقابت منفی ایجاد نمی‌کند.این نظرسنجی به شناسایی افرادی که توانایی ایجاد انگیزه و انرژی مثبت در محیط کار دارند کمک می‌کند. این افراد می‌توانند محیط کار را شاداب‌تر کنند و موجب افزایش انگیزه دیگر اعضای تیم شوند.
کسی که همیشه به مشکلات با دید مثبت نگاه می‌کند؟این نظرسنجی به افرادی اشاره دارد که در برابر چالش‌ها دیدگاه مثبت دارند و می‌تواند جو مثبت‌تری در تیم ایجاد کند.این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا افرادی را که می‌توانند در شرایط دشوار نگرش مثبت و سازنده داشته باشند، شناسایی کنند. این افراد معمولاً در مدیریت بحران‌ها و حفظ انگیزه تیم موثر هستند.
کسی که به بهترین شکل می‌تواند استرس خود را مدیریت کند؟این نظرسنجی بر افرادی که در موقعیت‌های پرتنش، آرامش خود را حفظ می‌کنند، تمرکز دارد.شناسایی افرادی که توانایی مدیریت استرس دارند، می‌تواند به بهبود روحیه تیم و جلوگیری از فرسودگی شغلی کمک کند. این افراد معمولاً در شرایط فشار بالا بهتر عمل می‌کنند.
بهترین راه برای استراحت ذهن در وسط روز چیه؟-این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا برنامه‌های بهتری برای کاهش خستگی ذهنی طراحی کند.کارکنان بهره‌وری بیشتری خواهند داشت.خلاقیت و تمرکز بهبود می‌یابد.احساس رضایت شغلی افزایش پیدا می‌کند.
جشن موفقیت را چگونه دوست دارید؟بهترین روش برای جشن‌گرفتن موفقیت‌ها چیست؟(گزینه ها: جش ناهار تیمی/هدیه های کوچک/تعطیلی نیم روزه/تقدیر رسمی در جلسه)این نظرسنجی به منابع انسانی در طراحی جشن‌ها و مراسم موفقیت کمک می‌کند.حس قدردانی و شادی را در تیم تقویت کند.روش‌های مناسب‌تر برای جشن گرفتن دستاوردها را شناسایی کند.مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌های مربوط به جشن‌ها را افزایش دهد.
چه چیزی باعث میشه روز کاری بهتری داشته باشی؟ایده یا پیشنهاد خودت رو بنویساین نظرسنجی راه‌حل‌های مستقیم برای بهبود تجربه کاری ارائه می‌دهد و منابع انسانی می‌تواند:نیازهای کارکنان را بهتر درک کند.تصمیم‌های کاربردی برای ارتقاء محیط کاری بگیرد.روی جنبه‌هایی تمرکز کند که بیشترین تاثیر را در بهبود رضایت کارکنان دارند.
بهترین راه برای سپری کردن زنگ استراحت؟-این نظرسنجی نظرات کارکنان را درباره استفاده بهتر از زمان استراحت جمع‌آوری می‌کند.منابع انسانی می‌تواند فعالیت‌هایی را برای استفاده بهتر از این زمان‌ها طراحی کند.به کاهش خستگی و افزایش تمرکز کارکنان کمک کند.فضای کاری دوستانه و پویا ایجاد کند.
بهترین پاداش برای کار سخت چیه؟-این نظرسنجی به تعیین سیستم‌های تشویقی موثر کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند پاداش‌هایی مناسب و مطلوب کارکنان ارائه دهد.رضایت شغلی و انگیزه تیمی را افزایش دهد.کارکنان را به تلاش بیشتر تشویق کند.
سرآشپز تیمچه کسی همیشه بهترین خوراکی‌ها را به محل کار می‌آورد؟یک نظرسنجی سرگرم‌کننده برای ایجاد حس صمیمیت در تیم.
عاشق چای و قهوهچه کسی بیشترین مصرف چای یا قهوه را دارد؟می‌تواند در برنامه‌ریزی برای بهبود امکانات رفاهی شرکت مفید باشد.
عاشق تعطیلاتچه کسی بیشتر از بقیه به تعطیلات آخر هفته فکر می‌کند؟این فرد همیشه از دوشنبه به فکر آخر هفته است و به هر جلسه با عبارت "دیگه چیزی نمونده تا تعطیلات!" شروع می‌کنه.
بزرگ‌ترین فن غذاهای جدیدچه کسی همیشه غذاهای عجیب رو امتحان می‌کنه؟یه بار سفارش داده: "سوشی با سس قرمه‌سبزی
بزن بریم ناهارچه کسی همیشه اولین نفر پیشنهاد می‌دهد که وقت ناهار شده و همه را تشویق می‌کند که غذا بخورند؟این فرد احتمالاً بیش از همه به اهمیت تغذیه سالم و استراحت وسط روز اعتقاد دارد. این نظرسنجی می‌تواند نشان دهد که چه کسی بیشترین انرژی را برای بهانه‌های خوشمزه دارد و چقدر فرهنگ استراحت کاری در تیم جدی گرفته می‌شود.
پادشاه/ملکه ایموجی‌هاچه کسی بیشترین استفاده را از ایموجی در پیام‌ها دارد؟این فرد حتی در ایمیل‌های کاری هم از ایموجی‌ها استفاده می‌کنه و باعث میشه که پیام‌ها شادتر و با انرژی بیشتر بشن.
طلوع زودهنگامچه کسی همیشه زودتر از همه در شرکت حاضر می‌شود؟این فرد همیشه زودتر از بقیه میاد، گویی قبل از بیدار شدن سایر اعضای تیم، کارش رو شروع کرده!
کدام ویژگی رو بیشتر از همکاران خود می‌پسندید؟گزینه‌ها: خلاقیت، سخت‌کوشی، حس شوخ‌طبعی، مهارت‌های ارتباطیاین نظرسنجی به شناخت نقاط قوت فرهنگی و اجتماعی تیم کمک می‌کند.منابع انسانی می‌تواند این ویژگی‌ها را ترویج و تقویت کند.حس قدردانی و تعامل مثبت بین کارکنان را افزایش دهد.تیم را به سمت همکاری موثرتر سوق دهد.
چه چیزی الهام‌بخش شماستیک عامل یا تجربه‌ای که بیشترین انگیزه را برایشان ایجاد کردهاین نظرسنجی انگیزه‌ها و محرک‌های الهام‌بخش کارکنان را شناسایی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند از این اطلاعات برای تقویت فرهنگ مثبت در شرکت استفاده کند.برنامه‌هایی طراحی کند که حس الهام‌بخشی را در کارکنان تقویت کند.انگیزه‌های درونی کارکنان را بهتر درک کند.
بچه مثبت تیمچه کسی همیشه بیشتر از همه قوانین رو رعایت می‌کنه یا وقت‌شناس‌ترینه؟این نظرسنجی افراد با رفتار مثبت و اخلاقی برجسته را شناسایی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند به ترویج این رفتارها در تیم کمک کند.حس قدردانی از این افراد را تقویت کند.فرهنگ اخلاق‌مداری و رفتار حرفه‌ای را ارتقا دهد.
قدردانی از تلاش‌های پنهانتقدیر از همکارانی که با وجود عدم نمایش عملکردشان، تاثیر قابل‌توجهی در تیم دارنداین نظرسنجی فرهنگ قدردانی را تقویت می‌کند و برای منابع انسانی مهم است زیرا:انگیزه کارکنان را افزایش می‌دهد.کمک می‌کند تا کارکنانی که به طور مداوم تلاش می‌کنند اما کمتر دیده می‌شوند، شناخته شوند.فرهنگ احترام و همکاری را در تیم تقویت می‌کند.
بهترین دوست تیمیچه کسی بیشتر از همه تو محیط کار حس دوستی و همکاری ایجاد می‌کنه؟این نظرسنجی روابط و همکاری در تیم را بررسی می‌کند.منابع انسانی می‌تواند کارکنان موثر در روابط تیمی را شناسایی کند.نقاط قوت در تعاملات گروهی را تقویت کند.به رفع مشکلات احتمالی در همکاری‌ها کمک کند.
کسی که همیشه لبخند می‌زند؟این نظرسنجی باعث تشویق افراد به حفظ انرژی مثبت در تیم می‌شود.افراد با انرژی مثبت و خوش‌روحیه می‌توانند به بهبود جو کلی سازمان کمک کنند. شناسایی این افراد می‌تواند به منابع انسانی کمک کند تا افرادی را که می‌توانند فرهنگ مثبت سازمان را تقویت کنند، شناسایی کنند.
کسی که همیشه خوش‌رفتار و با دقت است؟این نظرسنجی به افرادی که دقت و توجه به جزئیات دارند، اشاره دارد و باعث تقویت محیط کاری مثبت می‌شود.این نظرسنجی به شناسایی افرادی که دقت و توجه به جزئیات دارند و همواره با ادب و احترام با دیگران برخورد می‌کنند، کمک می‌کند. این افراد موجب بهبود کیفیت کار و تعاملات در سازمان می‌شوند.
غافلگیرکننده‌ترین همکارکدام یک از همکارانتان اخیراً کاری انجام داده که شما را شگفت‌زده کرده است؟این نظرسنجی فرهنگ قدردانی و شناخت را تقویت می‌کند و به منابع انسانی کمک می‌کند تا کارکنانی که فراتر از انتظار عمل می‌کنند را شناسایی کند.
آرامش‌بخش‌ترین فرد تیموقتی در محل کار استرس دارید، حضور چه کسی باعث آرامشتان می‌شود؟ چرا؟ین نظرسنجی به شناسایی افرادی کمک می‌کند که مهارت‌های ارتباطی مثبت دارند و محیطی حمایتی ایجاد می‌کنند. همچنین می‌تواند منابع انسانی را در بهبود فرهنگ سازمانی راهنمایی کند.
معلم بی‌ادعای تیمچه کسی در تیم بیشتر از همه برای آموزش و راهنمایی دیگران وقت می‌گذارد؟این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا مربیان غیررسمی سازمان را شناسایی کند و به توسعه فرهنگ یادگیری و دانش‌افزایی در تیم کمک کند.
کسی که همیشه روحیه تیم را بالا نگه می‌داردچه کسی در تیم، حتی در شرایط سخت، همیشه انرژی مثبت دارد و روحیه بقیه را بالا نگه می‌دارد؟این نظرسنجی به شناسایی افرادی که در ایجاد انگیزه و حفظ روحیه‌ی تیمی نقش کلیدی دارند، کمک می‌کند.
استاد سر زدن به بقیهچه کسی همیشه حال همه را می‌پرسد و پیگیر وضعیت همکاران است؟این افراد تأثیر مهمی در تقویت روابط تیمی دارند.
کم‌حرف‌ترین ولی مؤثرترین فرد تیمچه کسی با کمترین حرف زدن، بیشترین تأثیر را در تیم دارد؟این نظرسنجی به شناسایی افراد باهوش و کاری کمک می‌کند.
انرژی‌بخش‌ترین سلام صبحگاهیچه کسی هر روز صبح، با حال‌ترین و پرانرژی‌ترین سلام را دارد؟این افراد روحیه مثبتی به تیم می‌دهند و باید مورد تقدیر قرار بگیرند.
بیشترین لبخند تیمیچه کسی در تیم بیشتر از همه لبخند می‌زند و جو مثبت می‌آورد؟این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا احساسات و جو مثبت در محیط کار را ارزیابی کند. افرادی که بیشتر لبخند می‌زنند ممکن است به تقویت روحیه تیم کمک کنند و به حفظ فضای مثبت و انگیزشی در محل کار اهمیت دهند. این نظرسنجی می‌تواند برای بررسی روحیه تیم و درک نیازهای غیررسمی کارکنان مفید باشد.
حلال مشکلات لحظه آخریچه کسی وقتی همه ناامید شدن، یه راه‌حل پیدا می‌کنه؟این فرد در مواقع بحرانی می‌تونه راه‌حل‌های کاربردی و عملی پیدا کنه که هیچ‌کس بهش فکر نکرده!
خنده‌دارترین اتفاق کاریکدوم لحظه‌ی خنده‌دار کاری هیچ‌وقت از یاد نمی‌ره؟این لحظه یه اتفاق غیرمنتظره است که باعث میشه همه از شدت خنده فراموش کنن که در حال کار کردن هستند!
اسکرین‌شات بفرست ببینمچه کسی توی تیم همیشه برای حل مشکلات، قبل از هر چیز میگه: "یه اسکرین‌شات بفرست ببینم!"؟این فرد مهارت فوق‌العاده‌ای در تحلیل مسائل از راه دور داره و معمولاً خیلی سریع مشکل رو تشخیص می‌ده. ولی شاید هم گاهی فقط یه توضیح کوتاه کافی باشه و نیاز به گرفتن اسکرین‌شات از کل صفحه نباشه
سلطان "یه لحظه وایسا، اینترنت ضعیفهچه کسی توی جلسات آنلاین همیشه مشکل اینترنت داره و مدام صداش قطع و وصل می‌شه؟این فرد احتمالاً یه رابطه‌ی عشق و نفرت با اینترنت شرکت داره! گاهی این مشکل واقعیه، ولی شاید هم وقتشه که یه اینترنت قوی‌تر بگیره یا جای بهتری برای اتصال پیدا کنه.
سلطان "می‌خوام یه چیزی بگم، ولی یادم رفت!"چه کسی همیشه وسط صحبت یا جلسه، یه نکته مهم یادش می‌ره و بعداً بهش برمی‌گرده؟این نظرسنجی به ایجاد فضایی دوستانه و شناخت رفتارهای رایج در تیم میپردازد.
کسی که بهترین شنونده است؟تمرکز بر ویژگی‌های اجتماعی مثبت و ارتباطات مؤثر بین اعضای تیم است.شناسایی افرادی که توانایی گوش دادن فعال دارند به منابع انسانی کمک می‌کند تا مهارت‌های ارتباطی تیم را تقویت کنند و فضای تعاملات سازنده‌تری ایجاد کنند.
کسی که بیشتر از همه با تیم ارتباط برقرار می‌کند؟این نظرسنجی می‌تواند به ارتباطات مثبت در تیم کمک کند و هیچ‌گونه احساس رقابتی منفی ایجاد نمی‌کند.ارتباط موثر بین اعضای تیم عامل کلیدی در کار تیمی است. شناسایی افراد با مهارت‌های ارتباطی قوی می‌تواند به بهبود همکاری بین اعضای تیم و سازمان کمک کند.
کسی که در طول روز بیشتر از همه با اعضای تیم صحبت می‌کند؟این نظرسنجی به اعضای تیمی که ارتباطات مؤثری دارند، توجه می‌کند.شناسایی افرادی که در تعاملات روزانه فعال‌تر هستند، می‌تواند به منابع انسانی کمک کند تا فضای تعاملات تیمی را تقویت کرده و همکاری‌های تیمی را بهبود بخشند.
ناجی لحظات بحرانیوقتی تیم در یک بحران یا مشکل گیر می‌کند، چه کسی اولین نفری است که راه‌حلی پیدا می‌کند؟این نظرسنجی به شناسایی افرادی که مهارت‌های حل مسئله و تفکر خلاق دارند، کمک می‌کند. همچنین می‌تواند در انتخاب رهبران پروژه‌های حساس مفید باشد.
چه کسی بهترین همکار برای یک سفر کاری است؟اگر قرار باشد با یکی از همکارانتان به یک سفر کاری بروید، چه کسی را انتخاب می‌کنید؟ چرا؟این نظرسنجی به منابع انسانی کمک می‌کند تا افراد دارای مهارت‌های اجتماعی بالا و سازگار با شرایط متغیر را شناسایی کند.
خط داغ تماس‌هاچه کسی بیشترین تماس‌های تلفنی کاری را در تیم دارد؟این فرد به راحتی بیشتر از هر کسی در تیم تماس‌های کاری رو می‌گیره، حتی بیشتر از اپراتورهای مخابرات!
پادشاه/ملکه میان‌وعده‌هاچه کسی همیشه عجیب‌ترین میان‌وعده‌ها را در شرکت می‌آورد؟این فرد همیشه با خوراکی‌های متفاوت و عجیب میاد که همه رو شگفت‌زده می‌کنه.
حرفه‌ای‌ترین توجیه‌کنندهچه کسی بهترین توجیه رو برای تاخیرها و نرسیدن به ددلاین‌ها داره؟این فرد همیشه یه توجیه منطقی و حرفه‌ای برای هر تاخیری داره، از "سرور کند بود" تا "گربه‌ام لپ‌تاپمو خاموش کرد!"
مستر "یه دقیقه وقت داری؟" که هیچ‌وقت یه دقیقه نیستچه کسی همیشه میگه "فقط یه دقیقه وقت داری؟" و بعد یه مکالمه‌ی نیم‌ساعته شروع می‌شه؟این نظرسنجی می‌تونه نشون بده چه کسی توی تیم همیشه سر صحبت رو باز می‌کنه و نمی‌تونه مکالمه‌ها رو کوتاه نگه داره. این ویژگی می‌تونه باعث ارتباطات قوی‌تر بشه، ولی شاید هم نیاز به بهینه‌سازی زمان داشته باشه
سلطان "می‌فرستم، فقط یه دقیقه!"چه کسی وقتی ازش یه فایل یا گزارش می‌خوای، همیشه میگه "می‌فرستم، فقط یه دقیقه!" و بعد از نیم‌ساعت هنوز خبری نیست؟این فرد احتمالاً یه دید نسبی به مفهوم ""یک دقیقه"" داره که توی فیزیک کوانتومم تعریف نشده!البته این ویژگی نشون میده که داره رو کارش دقت می‌کنه، ولی شاید هم یه کم باید زمان‌بندی‌ش رو واقعی‌تر کنه!
استاد «یه دقیقه صبر کنچه کسی بیشتر از همه، جلسات را با جمله‌ی "فقط یه دقیقه صبر کن" به تعویق می‌اندازد؟این نظرسنجی به ما نشان می‌دهد چه کسی استاد مطلق مدیریت زمان به سبک خودش است! اگر جلسات همیشه چند دقیقه دیر شروع می‌شود، احتمالا این فرد را باید به‌عنوان عامل اصلی بشناسیم.